“วิธีการบริหารแบบมะม่วงผ่าเสี้ยว (The one fourth of mango administration Method) โดยได้อธิบายเป็นแผนภาพผลมะม่วงกับการบริหารแบบนี้ ซึ่งมีชื่อเรียกโดยย่อว่า “BMR&D” คำอธิบาย -เปลือกมะม่วงเปรียบเสมือนกับเกณฑ์มาตรฐานการศึกษาของชาติที่เป็นกรอบการบริหารให้อยู่ในขอบเขตที่กำหนด -เนื้อมะม่วงเปรียบเสมือนกับกิจกรรมบริหารที่นำมาสังเคราะห์ คือ -Benchmarking - Napin model -Research &development ซึ่งเป็นองค์ความรู้กิจกรรมบริหารที่นำมาประยุกต์ใช้กับเทคนิคการบริหารที่เลือก เป็นแกนนำ-แกนมะม่วงเปรียบเสมือนกับกิจกรรมหลักที่เป็นยุทธศาสตร์ปฏิบัติงาน
ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ
“วิธีการบริหารแบบมะม่วงผ่าเสี้ยว (The one fourth of mango administration Method) โดยได้อธิบายเป็นแผนภาพผลมะม่วงกับการบริหารแบบนี้ ซึ่งมีชื่อเรียกโดยย่อว่า “BMR&D”
ตอบลบคำอธิบาย -เปลือกมะม่วงเปรียบเสมือนกับเกณฑ์มาตรฐานการศึกษาของชาติที่เป็นกรอบการ
บริหารให้อยู่ในขอบเขตที่กำหนด
-เนื้อมะม่วงเปรียบเสมือนกับกิจกรรมบริหารที่นำมาสังเคราะห์ คือ
-Benchmarking
- Napin model
-Research &development ซึ่งเป็นองค์ความรู้กิจกรรมบริหารที่นำมาประยุกต์ใช้กับเทคนิคการบริหารที่เลือก เป็นแกนนำ
-แกนมะม่วงเปรียบเสมือนกับกิจกรรมหลักที่เป็นยุทธศาสตร์ปฏิบัติงาน
ความคิดเห็นนี้ถูกผู้เขียนลบ
ตอบลบ